专利运营最常规的业务就是专利转让、专利实施许可,现阶段我觉得专利转让是最容易实施的吧,所以专利运营真的是比朝阳还朝阳了。

专利实施许可,外国比较多的是大学设立专利许可办公室,比如斯坦福,至少资本主义社会已经探索过了,中介结构干这个没有学校自己容易干好干好。但是咱们和资本主义社会还是不一样的,期待新的模式啊。

专利挖掘和布局,更像是代理人的工作,是一个很普遍的存在,单立人结合商务天天都在做,但是也属于运营的范围,所以专利运营人员最好还是要懂一些技术的。

衍生出来的比如专利池的建立,通过多个专利对一项技术进行保护,比单个的专利要靠谱多了,之前山东某大学一专利池就得到了上亿的转让费,所以虽然看着比较高端,但是可行性还是很好的,这个业务可以好好发展。

还有专利联盟,就是某一类产业的多个企业,把专利放在一起,省的由于检索不全导致企业重复申请了专利,重复申请倒是小事,万一还实施了,是个大项目,别人告他侵权,赔还是不赔呢是吧。专利联盟主要是避免不必要的竞争导致的资源消耗。

对于第三方服务机构来说,还可以做比如:

专利托管,就是客户的专利由机构管理,机构相当于管家,帮助寻找可能需要专利的企业,或者进行技术的转让。

专利保险,好吧,业务量极少的运营人员卖保险啦~正经说,就是给专利上保险,用于万一发生诉讼的专利维权费用,这个需要高价值专利才值得吧。

最后说到最不靠谱的专利入股,或者专利融资,专利入股倒也好说,很多公司需要技术人员的合伙,来个专利入股,其实价值也不仅仅是专利,更多的是这个技术人员,但是如果这个专利能实施,有许可费,倒也真是资产。

专利质押融资,银行要做放贷最主要的是控制风险,这个专利,简直就是泡沫本沫了,除非是头部科研团队的成果。


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